这样的创新管理，在嘉通集团到处可见。这样的创新管理，也得益于嘉通集团始终聚焦清廉“小单元”，全力构建廉洁“大版图”。

健强廉洁“肌体”，扛起主体责任是关键。嘉通集团把清廉单元创建纳入履行全面从严治党主体责任的重要内容，按照“党委主责、系统落实”原则，由集团党委和各直属党组织各司其职、各尽其责，并开展了清廉单元创建专班化运作。

具体工作开展中，嘉通集团始终瞄准小微权力，畅通廉洁“脉络”。下属的卓越公司在清廉单元推进中，被排查出高速公路服务区招标采购、招商、收银中存在廉政风险。于是，马上启动相关治理，完善相关制度，形成“管人+管事”“过程防控+执纪问责”“预防+惩治”的党风廉政治理体系，有效解决了基层用权随意性问题。

化解中间梗阻，才能有效激活廉洁“细胞”。近年来，受高度市场化、使用便捷的共享电单车等影响，公共自行车在22选5 市场份额逐年减少。公共自行车公司不断加强作风建设，改变部分职工面对市场竞争“躺平”的思想，将廉政建设同业务工作深度融合，开展“清廉营运”单元建设，紧盯公共自行车无桩化改造中的招标投标、物资设备采购、竣工验收等关键环节，深入打造清廉工程防火墙。目前，公共自行车无桩化改造已基本顺利完成，1000个无桩站点和4000辆公共自行车将继续承担起为市民服务的职责。

最是文化润人心。日常工作中，嘉通集团也十分注重开展分层分类的廉洁文化活动，注重把廉洁文化“因子”潜移默化地植入清廉“小单元”。101路红色旅游专线深耕红色文化资源与廉洁文化的有机结合，80路等6条清廉文化主题公交专线为22选5 增添了流动的清廉风景，水上巴士清廉专线“清芬号”则打造了沉浸式廉洁教育，让廉洁清风始终吹拂在运河风景线上。

如今的嘉通集团，正把推进“清廉单元”在集团系统各行业全域“开花”作为党风廉政建设的有效途径。去年，嘉通集团聚焦工程建设、民生服务、资产经营管理、交通学校等重点领域，在10个下属公司深入推进清廉单元建设。精心打造的第一批清廉单元建设已经初见成效，解决了过程中发现的23个实际问题，完善了12个内控制度，打造了11个清廉示范典型。集团崇德尚廉氛围愈发浓厚，干部职工恪守底线意识增强。其中，快速路项目成为22选5 市清廉国企示范样板建设单位，快速路环线工程三期一阶段施工三标项目入选22选5 市清廉单元建设示范单位。